Biais Xperience

Un atelier sur les biais inconscients qui commence par l’expérience, pas par la théorie.

On parle beaucoup de biais cognitifs et de biais inconscients en entreprise. Mais les comprendre “sur le papier” ne suffit pas toujours à changer quelque chose. Ce qui transforme vraiment, c’est le moment où l’on se surprend soi-même.

Biais Xperience est un atelier-jeu conçu pour ça : faire vivre des mini-expériences courtes, ludiques et parfois déroutantes, puis en tirer ensemble une lecture simple et utile.

Ici, on ne fait pas un cours sur les biais.
On les expérimente. Puis on les décrypte.

Les biais sont humains. Ils ne disent rien de “mauvais” sur nous. Ils montrent simplement comment notre cerveau simplifie le réel pour aller vite.

Le problème, c’est quand ces automatismes prennent trop de place dans nos décisions, nos relations ou nos jugements au travail. C’est là que l’atelier devient précieux, parce qu’il met les participants en action avant de mettre des mots.

On passe du “je sais” au “je l’ai vécu”.
Et ça change tout.

L’atelier s’appuie sur une succession de mini-expériences : devinettes, choix rapides, illusions visuelles, situations de jugement, micro-défis collectifs.

Chaque séquence est courte. Elle déclenche un réflexe automatique, souvent surprenant. Puis vient le moment important : on prend un temps de recul pour comprendre ce qui s’est joué, et ce que cela révèle sur notre manière de percevoir et de décider.

Le ton reste léger, accessible, sans mise en défaut. Les participants n’ont pas besoin d’être “bons”. Ils ont juste besoin de jouer.

Biais Xperience fonctionne comme une bibliothèque d’environ vingt biais, chacun associé à une mini-expérience concrète. Le client peut choisir les biais qu’il souhaite mettre en avant, en fonction du contexte, du public et du temps disponible.

Cela permet de construire un atelier modulable : 30 minutes, 1 heure, 2 heures, avec la même logique mais une profondeur différente.

Parmi les biais souvent explorés : biais de confirmation, biais d’ancrage, biais de cadrage, effet de halo, effet de contraste, biais de disponibilité, conformisme, erreur fondamentale d’attribution, cécité d’inattention, illusion de supériorité, et d’autres.

Cet atelier est particulièrement utile quand on cherche à travailler plusieurs sujets en même temps, sans les aborder de façon frontale.

Il peut servir à ouvrir une démarche diversité & inclusion, parce qu’il rend visibles les mécanismes de jugement et les raccourcis qui influencent nos perceptions des autres. Il peut aussi s’intégrer à une semaine QVCT, car il donne des clés simples pour prendre du recul, réduire les interprétations rapides et améliorer la qualité des relations. Enfin, il est un excellent support soft skills : écoute, nuance, humilité cognitive, coopération, décision.

Ce qui est appréciable, c’est que tout cela se travaille sans exposer les participants, et sans pointer l’entreprise. On parle de fonctionnement humain, pas de coupables.

Biais Xperience ne cherche pas à “corriger” les gens. Il crée un cadre où l’on peut se tromper sans conséquence, rire parfois, se reconnaître souvent, et surtout comprendre.

On ne dit jamais : “tu as un biais”.
On constate : “notre cerveau fonctionne comme ça”.

C’est ce qui permet d’aborder des sujets sensibles avec légèreté, tout en gardant de la profondeur.

À la fin, les participants repartent avec une idée simple : nos perceptions ne sont pas neutres. Et parfois, notre cerveau décide avant nous.

Ce n’est pas une culpabilité.
C’est une lucidité.

Et cette lucidité ouvre des réflexes très utiles au travail : ralentir, vérifier, demander un autre point de vue, écouter autrement, nuancer.

Biais Xperience est un atelier sur les biais inconscients qui met les participants en action, sans discours moralisateur, et avec une grande adaptabilité.

Si vous cherchez un format engageant pour travailler diversité & inclusion, QVCT ou soft skills, parlons-en.